Mit diesem Beratungsmodul werden die Potentiale für eine Unternehmensentwicklung in den Unternehmensbereichen Vertrieb, Verwaltung und Fertigung systematisch untersucht und bewertet.

Grundsätzlich machen die Mängel oder Schwächen Ihres Betriebs einen Großteil seiner Entwicklungspotentiale aus. Diese gilt es sorgfältig zu ermitteln. Die japanische Qualitätsphilosophie Kaizen erweitert den Fokus neben den sichtbaren Schwächen auch auf die im Betrieb ausgelebte Verschwendung. Dazu gehört genau genommen alles, was Ressourcen verbraucht, aber keinen Wert schafft.

Darüber hinaus gibt es aber auch Potentiale die in Ihrem im Betrieb vorhandenen Produktprogramm, Maschinenpark,  Know-how usw. versteckt sind.

Abschließend werden Vorschläge zur Realisierung der Potentiale gemacht und ein betriebsgerechter kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP aufgezeichnet.

Ergänzender Download:
Xing-Forenbeitrag: Rationalisierungspotential im Werkzeug- und Formenbau (PDF)