Ein Teil der Beratungsmodule betrifft den Bereich der betrieblichen Organisation. In Fertigung, Vertrieb und Verwaltung lassen sich nach dem von mir vertretenen Organisationsprinzip klare Abläufe, Schnittstellen und Zuständigkeiten festlegen. Die interne Logistik in Bezug auf Informationen, Dokumente, Werkstücke wird für alle Mitarbeiter einfach und nachvollziehbar.

Es wird immer gelten, dass die Schwächen Ihres Betriebs einen Großteil seiner Entwicklungspotentiale ausmachen. Daher beginnen wir die Beratung mit der Analyse des aktuellen Zustands. Anschließend geht es um die Vermittlung der Organisationsprinzipien und die Übertragung auf Ihre betriebliche Realität zur Förderung der Entwicklungspotentiale.

Ergänzender Download:
Rationalisierungspotential im Werkzeug- und Formenbau (PDF)