Regalsystem Kanban

Kanban & Fertigungsorganisation Einzelfertiger

Ziel der Betriebsberatung sind die Klärung der Anforderungen an die Arbeitsvorbereitung mit ihren Fertigungsdokumenten und absolut klare Abläufe in der Fertigung. Jeder Mitarbeiter soll wissen was er jeweils zu tun hat. Gegenseitige Unterbrechungen und Leerläufe werden minimiert. Jegliche Arbeit – auch die der Vorgesetzten – wird einfach delegierbar, ohne dass ein langer Übergabeprozess stattfindet.

Dies wird erreicht durch ein Zusammenspiel der Arbeitsplanung mit einer Organisationssystematik für Werkstücke und Dokumente – meist über Regale und Ablagen in einer spezifischen Kanban-Lösung. Jeder Mitarbeiter weiß in jedem Fall, wo er weitere Arbeit entnehmen muss, was er damit zu tun hat und wohin er anschließend die bearbeiteten Werkstücke ablegt.

Für den Fertigungsleiter oder Meister ergeben sich u. a. folgende Vorteile ohne Mehraufwand:

  • Terminkontrolle für jeden Arbeitsgang
  • Laufende Neubewertung der Fertigungsprioritäten
  • Aufgabenoptimierung analog zur Fertigungssituation
  • QS (Sichtkontrolle) nach jedem Arbeitsschritt
  • Erkennen von Abweichungen der Produktionszeiten
  • Mitarbeiterkontrolle

Nach einer kurzen Betriebsbegehung zur Feststellung Ihrer bisherigen Arbeitsweise werden die Fertigungsabläufe und Besonderheiten für Ihr Produktprogramm analysiert. Maschinen und Produktionsbereiche werden definiert und die für die Arbeitspläne und Arbeitsfolgen notwendigen Kalkulationsbereiche bestimmt. Anschließend werden notwendige Regale und Ablagen bestimmt und die künftigen Fertigungsabläufe festgelegt. Besonderen Augenmerk bekommen der Warenein- und Warenausgang (Materialeinkauf, externe Leistungen etc.) und deren Terminkontrolle.

Ergänzender Download:
Rationalisierungspotential im Werkzeug- und Formenbau (PDF)

Beratung für Werkzeugbau, Formenbau und Teilefertiger